Zvyšovat efektivnost, účelnost, hospodárnost, financovat investice a také úspěšně rozvíjet nové možnosti
Strategické, finanční, ekonomické a organizační poradenství s využitím potenciálu a zdrojů celé skupiny ČSOB
Znalost, analýza a dlouhodobá spolupráce je předpokladem kvalitních doporučení a úspěšné implementace
Poradenské služby jsou v čase významných změn a inovací nezbytnou součástí řízení všech společností, proto je naším cílem poskytovat chytré poradenství plně reflektující individuální potřeby.
… strategie, financování, podpora vedení, akvizičním poradenství, investice, transformační plány, řízením změn, strategické projekty, nemovitosti …
… optimalizace procesů, analýza nákladů, zvyšování efektivnosti, optimalizace majetkové struktury, finanční controlling, personální audit, interní dokumenty …
… analýza energetických odvětví, regulatorika EU, eosouzení financovatelnosti projektů, M&A poradenství při akvizici či prodeji …
… financovatelnost záměrů, posouzení plánů, finanční modely, restrukturalizace, holdingová struktura, proveditelnost, public private partnership …
… forma řízení, rodinná aktiva, individuální požadavky, struktura rodinného majetku, zapojení další generace, holding, svěřenecký fond, nadace, dědická smlouva …
… holdingové struktury městských organizací, optimalizace, finanční stabilita města, restrukturalizace, investice a realizovatelnost …
… plán přechodu k nízko-emisní ekonomice, sběr dat a analýza uhlíkové stopy („CO2 stopa“), nefinanční reporting („NFRD/CSRD“), získání udržitelného financování („Green Bonds / Green Loans“), implementace ESG principů …
ČSOB Advisory má k dispozici kompaktní tým odborníků s rozsáhlými zkušenostmi v mnoha oblastech podnikání – od rodinných firem přes energetiku, infrastrukturu, veřejný sektor až po aktuální téma udržitelnosti
Rodinné firmy jsou významným sektorem v české podnikatelské sféře. Od uvolnění podnikání v České republice uplynulo více jak 30 let a zakladatelé – stávající vlastníci – řeší způsob a formu budoucího řízení rodinné firmy. Zvažují její předání potomkům, příbuzným nebo přátelům, vypořádání společníků, případně řízení prostřednictvím silného managementu (klíčových manažerů), nebo prodej.
Těmto firmám nabízí ČSOB Advisory především poradenství v rámci: nastavení vhodné formy řízení rodinných/firemních aktiv dle individuálních požadavků klientů a vytvoření vhodné struktury budoucího podnikání (holdingové uspořádání, restrukturalizace společností nebo vlastnických podílů, asistence při vypořádání společníků, pomoc při založení svěřenských nebo nadačních fondů, asistence při vypořádání dědického řízení ve vazbě na zajištění kontinuity podnikání) a další služby související s touto problematikou, jako například podporu při realizaci strategických projektů a investic, vytvoření strategického finančního plánu / modelu, návrh způsobu financování projektů, finanční controlling a reporting apod.
Energetický sektor a infrastruktura prochází bezprecedentní změnou. Koexistence tzv. „nové energetiky“ (rostoucí podíl obnovitelných zdrojů, decentralizace, inteligentní řešení) s klasickou energetikou je skutečností a jejich vzájemné ovlivňování a vazba na související infrastrukturu bude určovat jejich vývoj v příštích letech.
ČSOB Advisory nabízí služby v oblastech energetiky, vodárenství, dopravy a další infrastruktury zaměřené na: podporu při realizaci strategických projektů a investic, analýzu nákladů a zvyšování efektivnosti, analýzu financovatelnosti podnikatelských záměrů, studie proveditelnosti (feasibility study), analýzu připravovaných investic a jejich financovatelnost, poradenství v energetice, M&A poradenství při akvizicích a prodejích podniků ve spolupráci s partnery ze skupiny ČSOB.
Státní správa i samospráva s primárním cílem zajišťovat občanům veřejnou službu musí fungovat efektivně, v mezích stanoveného rozpočtu a musí rovněž zajistit trvalý a udržitelný rozvoj.
V rámci tohoto sektoru se jedná o následující služby: analýzu finanční stability města, analýzu vnitřní úvěrové bonity, posouzení financování a udržitelnosti strategických / investičních projektů, ekonomicko-finanční poradenství v oblasti energetiky a dalších infrastruktur, restrukturalizace městských společností (včetně návrhu holdingových struktur nebo optimalizace majetkové struktury), sledování ekonomické a provozní výkonnosti.
Udržitelnost je v dnešním světě směrem, který nabývá na důležitosti a propisuje se do všech sfér podnikání. Někdy je také popisována zkratkou ESG (Environmental = oblast zkoumající dopad na životní prostředí, Social = oblast související s lidmi spojenými s danou společností a Governance = oblast zabývající se chováním managementu k akcionářům a způsobem řízení společnosti). ESG aspekty nabývají na důležitosti u vlastníků a manažerů firem, u jejich obchodních partnerů a zákazníků, a v neposlední řadě i u finančních institucí.
ČSOB Advisory jako součást Skupiny ČSOB si je dobře vědoma těchto požadavků, které na firmy v rámci udržitelnosti dopadají a dopadat budou, a to zejména těch, které vyplývají z legislativních povinností.
Poradenské služby v tomto segmentu zahrnují zejména: poradenství pro implementaci ESG principů, poradenství pro získání udržitelného financování („Green Bonds / Green Loans“), sestavování plánů přechodu k nízko-emisní ekonomice, sestavení nefinančního reportingu („NFRD/CSRD“), sběr dat a analýzu uhlíkové stopy („CO2 stopy“).
Za více než 10 let našeho působení máme desítky spokojených klientů.
Řešení pro vás připravuje tým špičkových profesionálů s dlouholetou praxí.
Štěpán Černohorský během své praxe vedl řadu projektů v plynárenství, potravinářském průmyslu, dopravě, strojírenství a nemovitostech. V současné době se zaměřuje zejména na oblast strategického řízení společností včetně Corporate governance a restrukturalizace společností nebo řízení rodinných aktiv. Před příchodem do ČSOB Advisory působil jako Seniorní korporátní bankéř a zástupce ředitele pobočky mateřské ČSOB. V průběhu své kariéry pracoval na různých pozicích v HSBC Bank a v soukromé sféře v oblasti energetiky.
Alois Míka má rozsáhlé zkušenosti v oblasti energetiky a vedl řadu projektů v jaderné energetice, elektroenergetice, plynárenství a v oblasti zpracování ropy. Působil jako generální ředitel společnosti EPIC a.s. Byl členem statutárních orgánů řady společností (např. Jihomoravská plynárenská a.s., Jihočeská plynárenská a.s., Západočeská energetika a.s., Severočeské doly a.s.). V ČSOB Advisory nyní zastává funkci Senior Energy Experta.
Miroslav Jop má zkušenosti v oblasti financí, především z projektů zaměřených na projektové financování, finanční řízení a finanční modelování. Vedl řadu projektů zaměřených na optimalizaci financování společností a investic, a to jak pro organizace z veřejného sektoru, tak i pro soukromé společnosti. Díky svému předchozímu působení ve společnostech Deloitte a Central Europe Trust získal rovněž zkušenosti s přípravou podnikových strategií a nastavováním procesů v oblasti operativního řízení.
Olga Sinkulová se zaměřuje na optimalizaci procesů a organizací a zvyšování efektivity řízení. Během své praxe v Severočeských teplárnách a v poradenských společnostech Deloitte a Grant Thornton Advisory řídila nebo se účastnila projektů v komerčních společnostech (zejména v oblasti hornictví, energetiky a automotive), i ve společnostech v oblasti veřejného sektoru, jako jsou ministerstva, statutární města nebo jimi řízené organizace.
Šimon Chovítek se podílí zejména na realizaci projektů v oblasti řízení a správy rodinných aktiv a na projekty v oblasti projektového nebo strukturovaného financování. Zkušenosti v oblasti financí a úvěrových analýz získal během svého působení v Korporátním segmentu v mateřské ČSOB. Díky své předchozí praxi s korporátními klienty má zkušenosti nejen s klasickými formami financování, ale i s projektovým a akvizičním financováním.
Pavla Hladíková má zkušenosti s financováním jak soukromého, tak i veřejného sektoru, a to především v oblasti projektového, nemovitostního a akvizičního financování, strukturování transakcí a navrhování podmínek financování. V ČSOB Advisory se zaměřuje především na ekonomické a finanční oblasti projektů, vyhodnocování investic a analýzu zdrojů financování. Svou praxi získala v Korporátním segmentu ČSOB, kde mj. vedla tým úvěrových specialistů.
Dagmar Kociánová se v ČSOB Advisory zaměřuje na poradenství v oblasti ekonomiky, finančních analýz a projektového financování. Během své praxe v UniCredit Bank a v ČSOB se zabývala poradenstvím a projektovým financováním jak pro mezinárodní, tak tuzemskou klientelu, zejména v oblasti obnovitelných zdrojů energie, odpadového hospodářství, zemědělství a průmyslové výroby.
Lada Krupičková se v ČSOB Advisory zaměřuje na oblast udržitelnosti, zodpovědného úvěrování a ESG přístupu, které vnímá jako klíčová témata současnosti pro banky, investory i firmy. Zkušenosti v rámci vztahového bankovnictví – v oblasti klasických a strukturovaných úvěrových transakcích napříč sektory – získávala v mateřské ČSOB a v ING BANK N.V.
Lukáš Flídr se v ČSOB Advisory zaměřuje na širokou škálu projektů v oblasti udržitelnosti, ve které se pohybuje celý svůj profesní život. Nejprve na Ministerstvu životního prostředí, kde se na národní i mezinárodní úrovni věnoval nejprve vyhodnocování vlivu na životní prostředí (EIA) a později čisté mobilitě. Dále působil ve ŠKODA AUTO a.s., kde měl na starosti legislativu v ČR i EU vztahující se k elektromobilitě, emisím osobních vozů nebo novým zeleným tématům.
Tomáš Möser má v ČSOB Advisory na starosti zejména oblast ESG, poskytování „Green Loans / Bonds“, posuzování souladu investičních projektů s platnou EU Taxonomií a oblast nefinančního reportingu. Zkušenosti v oblasti korporátních financí a úvěrové analýzy získal během svého působení na různých pozicích v KB, RB a ČS. V mateřské ČSOB se věnoval oblasti financování větších energetických celků, projektům v rámci dopravní infrastruktury nebo financování udržitelných energetických projektů (větrné, FVE, malé vodní elektrárny).
